Coaching kann zu
verschiedenen Anlässen und in sehr
unterschiedlichen Situationen in Anspruch
genommen werden. Eine Person will eine für sich persönlich oder beruflich bedeutsame Frage klären, ein für
sie wichtiges Thema besprechen, etwas über sich oder andere herausfinden, Neues hinzulernen, eine verschüttete
Kompetenz wieder entdecken oder sich hinsichtlich bestimmter Punkte weiterentwickeln. Die konkrete Ausgestaltung
des Weges zum Ziel ist höchst
individuell.
Beispiele
1.
Einzeltraining zum Erwerb spezifischer
Kompetenzen
Eine Person möchte eine bestimmte
Kompetenz erwerben, zum Beispiel die
Entwicklung hoher Überzeugungskraft in
für sie typischen Kundengesprächen.
Weitere Beispiele sind der Ausbau von
kommunikativen Kompetenzen, von
Delegationsverhalten, die Entwicklung von
Flexibilität oder unternehmerischem
Denken. Zusammen mit einem Coach
durchläuft der Mitarbeiter ein auf ihn
abgestimmtes Trainingsprogramm mit
Praxisaufgaben. Anlässe für den
Erwerb neuer Kompetenzen sind die Erweiterung
des Aufgabenfeldes, Beförderungen oder
Stellenwechsel.
Das persönliche Trainingsprogramm basiert
auf einem Assessment, in dem ich die
individuellen Stärken und
Optimierungsfelder des Coachees
herausarbeite.
2. Bearbeitung
spezifischer Themenstellungen
Ich bearbeite mit dem Coachee eine bestimmte
Fragestellung: zum Beispiel ein Strategie- oder
Visionskonzept, eine bevorstehende
Präsentation von maßgeblicher
Bedeutung oder ein entscheidendes Meeting. Der
Coachee erhält fachliche
Unterstützung, persönliches Feedback
und inhaltliche Anregungen zu seinem
Vorhaben.
3.
Standortbestimmung
Eine Fach- oder Führungskraft
möchte erfahren, an welchem Punkt ihrer
Laufbahn sie sich befindet. Ausgangspunkt ist
eine Standortbestimmung, in der erörtert
wird, wo die Person persönlich und
beruflich gerade steht, wie sie bis hierher
gekommen ist, was bislang ihre Erfolgskonzepte
waren und in welchem Ausmaß ihre Talente
beruflich zur Geltung kommen. Darüber
hinaus wird das Rollenspektrum betrachtet, in
dem der Coachee aktuell gefordert ist. An diese
Standortbestimmung knüpft in der Regel ein
Talente- und Persönlichkeitscoaching
an.
4.
Zielbestimmung: Erfolg und Zufriedenheit beruflich und privat
Eine spezielle Form des Coachings
beschäftigt sich mit der Laufbahnplanung
und Weiterentwicklung der Persönlichkeit.
Unter anderem geht es um die Punkte:
Wertetabelle: Was ist mir wertvoll und wichtig
im Leben? Zielmanagement: Was sind meine kurz-,
mittel- und langfristigen Ziele?
Rollenmanagement: Welche Rollen möchte ich
stärken, welche schwächen?
Stärkenprofil: Was sind meine Talente?
Selbstmotivation und Selbstcoaching: Wie
aktiviere ich Kraft und Energien? Wie setze ich
diese zielgerichtet ein? Erfolgsdenken und
Erfolgskonzepte: Welche Denkmuster und
Erfolgskonzepte bringen mich weiter? Im
Gespräch mit mir erarbeitet der Coachee
Ziele, Wege und Handlungsansätze zur
zielgerichteten Entwicklung seiner Potenziale.
Hierbei werden verschiedene Laufbahnoptionen
definiert und nach einem analytischen Verfahren
bewertet.
5.
Fremdbild-Coaching
Über verschiedene Rückmelde- bzw.
Feedbackverfahren erhält der Coachee
Aufschluss darüber, welche Signale er
aussendet und wie er auf andere wirkt. Es
schließt sich eine Diskussion
darüber an, wie Selbst- und Fremdbild
miteinander in Einklang gebracht werden
können.
6. Optimierung des
Selbstmanagements/Work-Life-Balance
Eine Person möchte ihr
persönliches Zeit- und Selbstmanagement
optimieren und (oder) ihr Verhältnis
zwischen Arbeit und Privatleben reflektieren.
Coaching vermittelt auf den konkreten
Arbeitsplatz zugeschnittene
Zeitmanagementtechniken und übt diese ein.
Darüber hinaus bietet Coaching der Person
den Rahmen, ihre Prioritäten neu zu setzen
und diese in Abstimmung mit dem beruflichen und
persönlichen Umfeld zu leben.
7. Leadership
Transition: Führungswechsel
Ein Manager hat kürzlich neue
Führungsaufgaben übernommen,
möglicherweise zum ersten Mal. In einem
Coaching möchte er seine
Führungsrollen definieren und Wege finden,
wie er diese in der Praxis umsetzen kann.
8. Coaching
für einen Deutschland-Aufenthalt
Wenn Sie nicht aus Deutschland kommen und
einen Aufenthalt in Deutschland planen, kann
ich Sie in die Denk- und Lebensweisen des
Landes einführen und mit Ihnen zusammen
Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie mit den
Menschen und der deutschen Kultur am
Schnellsten und Angenehmsten in Kontakt
kommen.
Weitere
Themen für ein Coaching sind zum
Beispiel:
· Konflikt-Coaching zur Bearbeitung von
Konflikten
· Umgang mit Macht und Einfluss
· Aufarbeitung belastender
Erlebnisse
· Besondere Herausforderungen:
Outplacement, Fusion, Neustrukturierungen,
Auslandeinsatz
· Übergang in den Ruhestand
· Führungsnachfolge