Mitarbeiterführung
Vorbereitung und
Förderung von
Mobilität
Mitarbeiterführung:
Trainings für neue und angehende
Führungskräfte
Das Seminar richtet sich an
Nachwuchsführungskräfte. Die
Teilnehmer reflektieren das eigene
Führungsverständnis, lernen
zeitgemäße Modelle und Instrumente
der Mitarbeiterführung kennen und in der
Praxis umzusetzen. Darüber hinaus erhalten
sie Rückmeldungen zu ihrem
Führungshandeln und praxisorientierte
Handlungsempfehlungen zur Bewältigung von
Führungsaufgaben.
Nach dem Seminar bewegen sich die Teilnehmer
sicher in den Rollen einer Führungskraft
und stellen sich sowohl engagiert als auch
kompetent den Herausforderungen, die eine
Führungsposition mit sich bringt.
Inhalte
· Grundlagen / Grundbegriffe:
Führung und Führungserfolg
· Führungsmodelle,
Führungsstile
· Reflexion der Rollen, Aufgaben und
Kompetenzen von
Führungskräften:
- Was bedeutet es, vom Kollegen /
Projektleiter in die Rolle einer
Führungskraft zu wechseln?
- Welche Erwartungen stellt das
Unternehmen an eine Führungskraft?
- Welche Erwartungen stellen die
Mitarbeiter an eine Führungskraft?
- Mit welchen Rollen ist die
Nachwuchsführungskraft bereits vertraut,
welche muss sie noch
entwickeln?
· Moderne Führungsinstrumente und
ihre Anwendung auf das eigene
Führungshandeln
- Delegation von
Aufgabenpaketen
- Geben von Feedback
- Mitarbeitergespräche
(Kritik-, Coaching- und
Motivationsgespräche)
- Führen mit
Zielvereinbarungen
- Entwicklung und Coaching von
Teams
- Aufbau und Pflege von
Netzwerken
· Fallbeispiele sowie Anwendung aller
Führungsinstrumente in komplexen
Gesprächssimulationen,
Videoaufzeichnung und
Videofeedback
· Zusammenfassung – Faktoren
für erfolgreiche Führung
· Nächste Schritte,
Aufgabenstellung für den
Praxistransfer
Zeitansatz
3 Tage
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Vorbereitung
und Förderung von
Mobilität
Das Seminar wendet sich an Menschen, die
sich mit dem Gedanken tragen, ins Ausland zu
gehen oder innerhalb des Landes ihren Standort
zu wechseln. Ziel des Seminars ist, die
Mobilitätsbereitschaft zu stärken und
auf Wohnortwechsel konkret vorzubereiten.
Das Seminar bietet den Rahmen, Fragen und
Anliegen zur Mobilität einzubringen und
systematisch zu bearbeiten. An dem Seminar
können auch (Ehe)partner(innen)
teilnehmen.
Inhalte
· Chancen und Hindernisse von
Mobilität
· Erfolgsfaktoren für
Veränderungsprozesse und
Mobilität
· Bedeutung des Partners/der Partnerin
bei Wohnortwechseln
· Partnerkommunikation über Ziele,
Pläne und Mobilitätsvorhaben
· Sensibilisierung für kulturelle
Bewertungsmaßstäbe und
interkulturelle Kommunikationsprozesse
Zeitansatz
1 Tag
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen