Rhetorik und
Präsentation
Kommunikation und Gesprächsführung
Selbstsicherheit im
Beruf
Interkulturelle
Kommunikation
Methoden und Techniken für Beratungsgespräche
Konfliktmanagement / Verhandlungsführung
Personalauswahlgespräche
Rhetorik und
Präsentation
Das Training vermittelt Erfolgsfaktoren und
Techniken überzeugenden Redens und
Präsentierens bei Vorträgen und
Diskussionen. In Übungen mit und ohne
Videofeedback lernen die Teilnehmer ihr
Präsentationsverhalten kennen und erhalten
ein fundiertes Feedback, wie sie ihre
persönliche Ausstrahlung und
Überzeugungskraft steigern
können.
Inhalte
· Erfolgsfaktoren der Präsentation
und Kommunikation:
Schlüsselfaktoren und Mechanismen
der Eindrucksbildung in Theorie und
Praxis
· Selbstsicherheit und
Überzeugungskraft in der
Körpersprache
· Umgang mit Redefurcht und
Lampenfieber
· Gezielte Vorbereitung einer
Präsentation, Manuskriptgestaltung
· Aufbau und Sprachstil einer
Präsentation
· Verständlichkeit, Begeisterung,
rhetorische Mittel
· Argumentationstechnik, Frage- und
Einwandbehandlung
· Die Inszenierung von Inhalten
· Training von Improvisationsgeschick
und Schlagfertigkeit
· Effektiver Medieneinsatz /
Visualisierung
Zeitansatz
2 Tage
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Kommunikation und Gesprächsführung
Das Seminar vermittelt die Grundlagen
erfolgreicher Kommunikation und
Gesprächsführung.
Es erweitert die Gesprächskompetenz
für unterschiedliche Situationen und
Anforderungen.
Anhand praxisnaher Beispiele aus dem
beruflichen Alltag stärken die Teilnehmer
ihre Fähigkeit, Gesprächsverhalten
präzise wahrzunehmen und zu steuern.
Inhalte
· Erfolgsfaktoren gelungener
Kommunikation
· Vier-Ebenen-Modell der
Kommunikation
· Zielorientierte
Gesprächsvorbereitung
· Gesprächsaufbau und
-steuerung
· Präzise Kommunikation
· Aktives Zuhören: verstehen, was
der andere wirklich meint
· Frageformen
· Feedback geben und nehmen
· Argumentation und
Einwandbehandlung
· Schlagfertigkeit
· Verstehen körpersprachlicher
Signale
Zeitansatz
2 Tage
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Selbstsicherheit im
Beruf
Leistung allein führt noch nicht zu
Erfolg und Zufriedenheit im Beruf.
Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft sind
wichtige Grundlagen dafür. Dies zu
entwickeln und anhand konkreter Situationen aus
dem beruflichen Erfahrungshorizont der
Teilnehmer zu erproben, ist Ziel dieses
Seminars. Es kommt der Coaching-Ansatz zur
Anwendung: Wir gehen auf konkrete Fragen,
Anliegen, Themen und Probleme aus dem
beruflichen Umfeld der Teilnehmer ein und
erarbeiten für diese individuelle und
systematische Lösungen.
Inhalte
· Psychologische Hintergründe
über Selbstbewusstsein und
Selbstsicherheit
· Zeichen für Selbstsicherheit und
Unsicherheit in der Sprache und
Körpersprache
· Motivierende und blockierende
Denkmuster mit Blick auf Selbstsicherheit
· Situationssammlung aus dem
Teilnehmerkreis
· Erarbeiten von Lösungsstrategien
zu den von den Teilnehmern eingebrachten
Situationen
· Situationsspezifisches Eingehen auf
kommunikative Selbstbehauptungsstrategien,
Konfliktmanagement,
Stärkenprofil,
Professionalität, Rollenklärung und
andere Instrumente
Zeitansatz
1-2 Tage
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Interkulturelle
Kommunikation
Das Seminar behandelt Modelle und Probleme
der interkulturellen Kommunikation und
stärkt die kommunikative Kompetenz im
Kontakt mit Menschen aus anderen Kulturen.
Inhalte
· Grundlagen interkultureller
Kommunikation
- Definition und Entstehung von
Kultur
- Merkmale von Kultur
- Kulturspezifische Werte, Denk-
und Verhaltensweisen, verbale und non-verbale
Kommunikations-
formen
- Phasen der kulturellen
Anpassung
- Interkulturelles Lernen
· Bewusste Wahrnehmung eigener und
fremder kultureller Normen und Werte
· Kenntnis der
„Stolpersteine“, die im
interkulturellen Kontakt zu Nicht-Verstehen und
Missverständ-
nissen führen
· Erfolgsfaktoren für
interkulturelle Verständigung
· Kulturoffene Kommunikationsstrategien
und interkulturelles Konfliktmanagement
Zeitansatz
1 Tag
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Methoden und Techniken für Beratungsgespräche
Die Fortbildungsreihe vermittelt die Grundlagen gelungener Kommunikation und Beratung. Die
Teilnehmenden werden befähigt, Beratungstechniken in ihrem beruflichen Umfeld professionell einzusetzen.
Zielgruppe sind Fach- und Führungskräfte in der Wirtschaft, in der Technik und im öffentlichen Dienst,
die einen großen Teil ihrer Zeit mit Kommunikation und Beratung verbringen.
Inhalte
· Ausbildung und Weiterentwicklung der eigenen Beraterpersönlichkeit
· Kommunikationsmodelle im Überblick
· Grundlagen der Beratung: Merkmale, Auftragsklärung, Erwartungsabgleich,
Zielbestimmung, Vorgehensweisen, Evaluationskonzepte
· Beratungstechniken: Zuhör-, Frage- und Feedbacktechniken, Methoden
klientenzentrierter und systemischen Beratung
· Beratungsgespräche mit "schwierigen" Kunden
· Supervision zur Beratungspraxis
Zeitansatz
2 mal 2 Tage
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Konfliktmanagement / Verhandlungsführung
Das Seminar vermittelt Arten, Ursachen, Auswirkungen, Vorbeugungs- und Bewältigungsmöglichkeiten von
Konflikten. Die Teilnehmer erhalten ein vertieftes Verständnis für die Entstehung und den Umgang mit
Konflikten. Anhand praktischer Fälle und typischer Situationen aus dem Erfahrungshorizont der Teilnehmer
erlernen und erproben sie konfliktvermeidende Kommunikationstechniken und Konfliktlösungsstrategien.
Dabei lernen die Teilnehmer ihr eigenes Verhalten in Konflikten kennen. Für besonders schwierige
Konfliktpartner und Konfliktsituationen werden Verhandlungstaktiken vermittelt und eingeübt.
Inhalte
· Arten, Ursachen und Auswirkungen von Konflikten mit Kunden, Mitarbeitern und
Verantwortungsträgern im berufsspezifischen Umfeld
· Vorbeugungs- und Bewältigungsmöglichkeiten von Konflikten
· Aufbau und Durchführung von Konfliktgesprächen anhand typischer Fälle
· Weiterentwicklung der eigenen Konfliktfähigkeit und der Konfliktkultur
· Mentale Vorbereitung auf konfliktreiche Gespräche und schwierige Verhandlungspartner
· Verhandlungsstile und -techniken
Zeitansatz
2 Tage
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Personalauswahlgespräche
Das Training vermittelt die für das
Führen von Personalauswahlgesprächen
bedeutsamen Kompetenzen.
Inhalte
· Gezielte Vorbereitung von
Bewerberinterviews anhand fundierter
Unterlagenanalysen
· Auswahlkriterien und ihre Abfrage im
Bewerbergespräch
· Aufbau und Ablauf von
Lebenslaufinterviews und Fallstudien (Case
Studies)
· Zuhör- und Fragetechniken in
Auswahlgesprächen
· Personalmarketingaspekte in der
Personalauswahl
· Feedbackgespräche zur
Übermittlung der Auswahlentscheidung
Zeitansatz
1 Tag
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen